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Recursos para aprender IA

Curado por criterio, verificado automáticamente, sin patrocinios.

🎯 El criterio — la ventaja humana

Mi tesis en una frase: la IA te potencia si la usas con criterio. Este estante reúne la evidencia científica detrás de esa frase — qué nos diferencia de la máquina: entender matices, dar contexto e instrucciones claras, evaluar lo que produce y coordinar el trabajo. Lo que leo yo para sostener lo que digo.

  • From Task Success to Productive Success: Evaluating Human-AI Collaboration by Quality and Cost (Northeastern University, arXiv)

    Paper de Saki Imai, Mert İnan y Malihe Alikhani (Northeastern University) que propone evaluar la colaboración humano-IA por calidad del resultado relativa al costo de interacción, no solo por tasa de éxito: sesiones con la misma calidad final pueden variar hasta 70 veces en costo, y la percepción subjetiva de productividad predice mal el resultado real.

    arXivGratis (preprint de acceso abierto)ENavanzadopaper

    Verificado el 5/10/2026

  • Building Pro-Worker Artificial Intelligence (Acemoglu, Autor & Johnson, NBER)

    Paper de Daron Acemoglu, David Autor y Simon Johnson (Acemoglu y Johnson, Nobel de Economía 2024) que distingue cinco tipos de cambio tecnológico y argumenta que la IA solo es "pro-trabajador" cuando extiende el juicio humano y crea nueva experticia, en vez de commoditizarla; propone 9 políticas para orientarla hacia la complementariedad.

    NBERGratis (working paper de acceso abierto)ENavanzadopaper

    Verificado el 5/10/2026

  • Training AI For When Humans Will Use It (Bryan & Gans, NBER/arXiv)

    Paper de Kevin Bryan y Joshua Gans (también working paper del NBER) que argumenta que entrenar IA para predecir bien no basta: hay que entrenarla sabiendo cómo los humanos van a usar —y a veces ignorar o sobreescribir— esas predicciones en la práctica.

    arXivGratis (preprint de acceso abierto)ENavanzadopaper

    Verificado el 28/9/2026

  • TertulIA — Episodio 8: Todos hablan de criterio. Nadie dice cómo se construye

    Arranca la segunda temporada de TertulIA, la serie de IA con Canas que piensa la IA en español: si el criterio es lo que de verdad diferencia, ¿cómo se forma? Filosofía aplicada, sin tecnicismos.

    IA con CanasGratis en SubstackESintermedioguia

    Verificado el 21/9/2026

  • Scaffolding Human-AI Collaboration: A Field Experiment on Behavioral Protocols and Cognitive Reframing (Microsoft Research)

    Experimento de campo de Microsoft Research con 388 empleados de una minorista Fortune 500: qué protocolos de comportamiento y qué forma de encuadrar la tarea realmente mejoran la colaboración con IA, y por qué usarla fuera de su zona de competencia empeora el resultado.

    arXivGratis, sin registroENavanzadopaper

    Verificado el 21/9/2026

  • Robust Human-AI Complementarity under Uncertainty (Byun & Wilder, CMU)

    Paper aceptado en ICML 2026 (Carnegie Mellon): por qué la mayoría de la gente no logra sacarle valor complementario a las predicciones de una IA, y cómo la correlación entre tus errores y los del modelo determina si de verdad mejoras tu decisión al usarla.

    arXivGratisENavanzadopaper

    Verificado el 14/9/2026

  • Agency and Agents: From the Hugging Face Incident to Twilight Factories (Ethan Mollick)

    Ensayo de Ethan Mollick sobre cuánta autonomía darle a un agente de IA: propone 'fábricas crepusculares' que involucran a una persona cuando hace falta aprobar, aportar experiencia, sumar otra perspectiva o simplemente cuando algo se pone interesante. Automatizar solo lo aburrido y dejarle a la gente puras excepciones y fallos, advierte, es automatizar la mitad equivocada del trabajo.

    One Useful ThingGratisENintermedioguia

    Verificado el 7/9/2026

  • When AI Gives Advice, Employees Rarely Ask Why (HBS Working Knowledge)

    Investigación de Alex Chan (Harvard Business School): cuando hay incentivos económicos de por medio, la gente prefiere no mirar el razonamiento detrás de un consejo de IA. El riesgo real no es depender de la IA, es dejar de preguntar por qué.

    Harvard Business SchoolGratis, acceso libreENintermedioguia

    Verificado el 31/8/2026

  • Prediction, Judgment and Complexity (Agrawal, Gans y Goldfarb, NBER)

    La teoría económica de por qué el juicio humano se vuelve MÁS valioso cuando la predicción se abarata: la IA predice, pero decidir qué importa y qué hacer con la predicción sigue siendo humano.

    NBERAcceso libre (working paper público)ENexpertopaper

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  • Evidencia experimental sobre productividad con IA generativa (Noy y Zhang, MIT)

    El experimento del MIT publicado en Science: ChatGPT sube la productividad en escritura profesional y comprime la brecha entre trabajadores — pero los mejores resultados vienen de quien edita y evalúa en vez de copiar y pegar.

    MIT EconomicsAcceso libre (working paper; la versión final salió en Science)ENen-marchapaper

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  • Logical and Critical Thinking (Universidad de Auckland)

    Curso universitario de pensamiento lógico y crítico: argumentos, falacias, evidencia y cómo evaluar afirmaciones. No menciona la IA — y por eso sirve: es el músculo de base que usas cada vez que revisas un output.

    FutureLearnGratis por tiempo limitado desde la inscripción (modalidad estándar de FutureLearn); certificado de pagoENdesde-cerocurso

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  • GPTs are GPTs (Eloundou et al., OpenAI)

    El paper que midió qué tareas de cada ocupación quedan expuestas a los LLMs: alrededor del 80% de los trabajadores tiene al menos un 10% de sus tareas afectadas. La base empírica para preguntarse qué parte de tu trabajo es criterio y cuál es rutina.

    arXivAcceso libreENen-marchapaper

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  • AI Fluency: el marco de las 4D (Anthropic)

    El marco de Anthropic para colaborar con la IA con criterio: Delegación (qué darle y qué no), Descripción (instrucciones y contexto claros), Discernimiento (evaluar el output) y Diligencia (responsabilidad por el resultado). La página reúne el marco y sus cursos gratuitos.

    AnthropicGratis sin registro; cursos asociados gratis con registroENdesde-ceroguia

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  • El impacto de la IA generativa en el pensamiento crítico (Microsoft Research + CMU)

    Encuesta a 319 trabajadores del conocimiento: a mayor confianza en la IA, menos esfuerzo de pensamiento crítico; a mayor confianza en uno mismo, más evaluación del output. La evidencia de por qué el criterio se entrena o se atrofia.

    Microsoft ResearchGratis sin registro (PDF público)ENen-marchapaper

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  • The Cybernetic Teammate — Ethan Mollick

    El estudio con 776 profesionales de Procter & Gamble donde un individuo con IA rinde como un equipo sin ella, contado por Mollick: qué pasa con la experticia, las emociones y los silos cuando la IA entra al equipo. Y qué sigue haciendo falta del humano.

    One Useful ThingGratis sin registroENen-marchaguia

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  • The Turing Trap (Erik Brynjolfsson, Stanford)

    El argumento de Brynjolfsson contra la IA que imita humanos: la trampa es automatizar en vez de aumentar. Defiende diseñar la IA para complementar el juicio humano — el fundamento económico de la tesis del criterio.

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  • Navigating the Jagged Technological Frontier (Dell'Acqua et al., Harvard/BCG)

    El experimento con 758 consultores de BCG que definió la 'frontera dentada': la IA dispara el desempeño en unas tareas y lo empeora en otras — y distinguirlas es exactamente el criterio. Origen de los perfiles centauro y cyborg.

    SSRN / Harvard Business SchoolAcceso libre (descarga pública en SSRN)ENen-marchapaper

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  • Centaurs and Cyborgs on the Jagged Frontier — Ethan Mollick

    La versión legible del estudio de la frontera dentada, por uno de sus autores: cómo trabajar como centauro (dividir tareas con la IA) o cyborg (entrelazarse con ella) sin caer dormido al volante.

    One Useful ThingGratis sin registroENdesde-ceroguia

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